Cerca de US$40 millones son los que habría percibido TourProdEnter LLC en el exterior. Se trata de la firma del empresario Javier Faroni. Ese dinero no figuraría ni en las memorias ni en el balance de la entidad deportiva.
Este martes se conocieron nuevos detalles que colocan a la Asociación del Fútbol Argentino bajo la lupa de la Justicia. En este caso, se trata de presuntas irregularidades en el cobro de los premios que recibió la AFA por haber ganado el Mundial de Qatar en 2022.
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Según documentos a los que pudo acceder TN, la justicia detectó que los premios millonarios de la FIFA como de la Conmebol para la AFA fueron girados para la empresa TourProdEnter LLC en el exterior. Un giro de US$40 millones, 30 de la FIFA y 10 de la CONMEBOL.
Según documentos a los que pudo acceder TN, la justicia detectó que los premios millonarios de la FIFA como de la Conmebol para la AFA fueron girados para la empresa TourProdEnter LLC en el exterior. Un giro de US$40 millones, 30 de la FIFA y 10 de la CONMEBOL.
En los registros, no figuraría que ese dinero entró en la Argentina, ni en la memoria ni en los balances. Pero además, en ese momento, la brecha en el mercado con el dólar blue era del 100%. Si los premios fueron pagados al dólar oficial en pesos, el rulo financiero les hubiese permitido hacer una diferencia económica.
La Justicia debe determinar si los dólares quedaron afuera del país y se abonaron los premios en pesos. La sospecha es que debían pagarle 15 mil millones de pesos y le pagaron poco más de 4 mil.

La cuestión es definir por qué la empresa de Faroni quedó como intermediaria. Al menos, manejó un flujo de caudales de más de US$260 millones y se sospecha que la cifra puede ser mucho mayor.
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Erica Gillette, esposa de Faroni, gastó, entre otras erogaciones difíciles de explicar, US$13 millones en aviones privados, US$49 mil en equitación, US$76 mil para rentar una villa en Ibiza y US$60 mil para alquilar un yate en el mediterráneo italiano.
También se investigan los vínculos de Faroni con la política, más precisamente, con el Frente Renovador, donde fue candidato en varias oportunidades, e incluso llegó a ser legislador.
Qué dicen los contratos que encontró la Justicia
Javier Faroni se quedó con el 30% de todos los ingresos comerciales que la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) generó en el exterior durante los últimos cuatro años. La participación quedó establecida en contratos firmados por la entidad que conduce Claudio “Chiqui” Tapia y alcanzó a los acuerdos internacionales vinculados tanto a la AFA como a la Selección argentina.
Pero el esquema fue más amplio. Además de ese porcentaje sobre los ingresos, Faroni también percibió el 10% de todas las salidas de dinero asociadas a tareas de “logística” incluidas en los contratos que intervino para la AFA desde 2021. Se trata de gastos operativos que formaron parte de los convenios comerciales firmados por la entidad de la calle Viamonte.
La documentación lleva las firmas de Tapia, en su carácter de presidente de la AFA, y de Pablo Toviggino, secretario ejecutivo. El acuerdo fue rubricado el 9 de diciembre de 2021, apenas un día después de que Erica Gillette, esposa de Faroni, presentara una “oferta” de trabajo a la AFA con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026.
El contrato, tal como quedó redactado, le otorgó a TourProdEnter LLC la representación comercial exclusiva de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) en todo el mundo, con la única excepción del territorio argentino. El acuerdo la habilitó a promover, en nombre de la entidad, la firma de convenios vinculados al uso de marcas, emblemas, imágenes y otros derechos comerciales de la AFA.
Además, la empresa quedó autorizada a intervenir en la organización y concertación de distintos eventos deportivos y comerciales relacionados con la AFA y sus selecciones nacionales, como parte del esquema de explotación de los activos de la entidad en el exterior.
Dentro de las funciones asignadas, TourProdEnter LLC también fue facultada para actuar como agente de cobro de los contratos de sponsoreo y patrocinio que generara y, en los casos en que así lo requiriera la AFA, de otros acuerdos comerciales. El contrato incluyó, además, la promoción de las actividades de la AFA y de sus selecciones con el objetivo de obtener nuevos convenios que generaran ingresos para la entidad.
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