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La ministra de Salud de la provincia, Sonia Martorano, dijo que la cartera que dirige planea desarmar el dispositivo de vacunatorios masivos contra el Covid-19. Por lo tanto, reiteró su convocatoria a la población, principalmente, a los jóvenes a colocarse las dosis de refuerzo, dado que sólo el 22% se presentó a ponerse la cuarta.
«Que la gente se acerque a los vacunatorios ahora que saben donde están porque ya trabajamos en la descentralización», recomendó la ministra. Y pidió «no perder la percepción de riesgo». También adujo que lo siguiente será la aplicación de una vacuna anual que los científicos aún están desarrollando y «no sabemos cuándo va a estar» disponible.
En la entrevista con El Litoral, Martorano también se explayó sobre el primer premio que obtuvo la provincia de Santa Fe en el Seminario de Líderes Latinoamericanos de Salud, que se realizó del 20 al 24 de julio, en el Harris Manchester College, Universidad de Oxford, Gran Bretaña. Fue un reconocimiento otorgado por la gestión durante la pandemia de coronavirus. «Me vino bien esta mirada externa, limpia, porque mentiría si no dijera que sentí el peso de llevar adelante la salud de Santa Fe durante la pandemia», se sinceró la ministra.
-¿Cuáles son los porcentajes actuales de vacunación anticovid en la provincia? Porque al principio la gente acudió masivamente a los vacunatorios y ahora pareciera que van menos personas a colocarse la 3ra y 4ta dosis.
-Al principio hubo una muy buena vacunación y ahora se perdió la percepción de riesgo. Ya los vacunatorios vamos a ir cerrándolos y descentralizando la vacunación, porque ya no está yendo la gente. Con las dos dosis tenemos vacunado al 90% de la población; con la 3ra tenemos cubierto el 63%; pero con la 4ta estamos en el 22%, fueron solamente los adultos mayores y el personal de la salud. Insistimos en la colocación de todas las dosis porque esto no pasó del todo; pasó por la vacunación, pero si se empiezan a caer los anticuerpos, comenzaremos de vuelta. Los científicos están todos trabajando en una dosis anual o sea que no habrá que ponerse una 5ta, sino que probablemente dentro de un año haya que colocarse esta otra.
-O sea, pasando en limpio: hay que insistir en la colocación de la 4ta dosis, principalmente, en los jóvenes y adultos de entre 40 y 50 años.
-La 4ta dosis hay que colocársela. Si tenemos las vacunas ¿Por qué no ir a vacunarse una vez más y nos quedamos todos tranquilos? Los jóvenes son los más reticentes, y quienes sí se vacunaron son los que tienen más de 60 años y las personas de riesgo. No hay que perder la percepción de riesgo porque sigue habiendo casos (de enfermos con covid). Son personas vacunadas y por eso son leves. Conviene tener un buen nivel de anticuerpos porque no sabemos cuándo va a estar la nueva vacuna; por eso insistimos en que hay que ponerse la 4ta dosis, que hoy es para toda la población.
-¿Para cuándo plantean cerrar los vacunatorios masivos y comenzar con la descentralización?
-Ya estamos trabajando en la descentralización porque los mega vacunatorios fueron para inocular a mucha gente en poco tiempo. De esta manera, ya se cerró La Redonda, por ejemplo. Quedarán los lugares habituales -centros de salud, hospitales, los que tenemos en convenio con gremios- porque ya pasaría a ser una vacuna habitual. Entonces es una etapa que vamos a ir cerrando, al menos por ahora, dentro de un mes y medio. Ya otras provincias los cerraron. Por eso, le decimos a la gente que vaya a colocarse las dosis de refuerzo ahora que saben dónde están los vacunatorios.
Reconocimiento internacional
-¿Cuáles fueron las claves que llevaron a que la gestión de la pandemia en Santa Fe fuese premiada como exitosa por la Universidad de Oxford e hiciera la diferencia en comparación con otras experiencias?
– Primero decir que todavía me impacta que la Universidad de Oxford, donde se creó la vacuna, diga que lo de Santa Fe es para premiar. El nombre del proyecto que presentamos es «Gestionando en pandemia un sistema de salud fragmentado», como es el argentino que tiene un sector público y de la seguridad social (con estamentos nacionales, provinciales y municipales), y otro privado de la medicina prepaga. Hay que aclarar que el sistema inglés es un sistema de salud único, el NHS (National Health Service). Así que debí contarles sobre nuestros subsistemas, sobre ese rompecabezas, que lo expliqué con distintos colores. El desafío que teníamos, dentro de ese sistema fragmentado, era minimizar el impacto de la pandemia en la población, cuidando a los trabajadores de la salud y a las poblaciones vulnerables. Es ahí donde nos paramos nosotros, mientras ellos se basaron en líneas de innovación.
